WIARYGODNOŚĆ: KLUCZ DO SUKCESU W BIZNESIE

Wiarygodność: klucz do sukcesu w biznesie – Streszczenie

Postawmy sprawę jasno: porażka jest do niczego. Powoduje, iż tracimy wiarę w samych siebie, zaczynamy się zastanawiać dlaczego niektórzy osiągają sukces a inni osiągają dno. Szybko dochodzimy do wniosku, że w biznesie, tak samo jak w życiu, wszystko sprowadza się do wiarygodności. Gdy nie otrzymamy pożyczki w firmie, gdy inwestor nam odmówi, gdy nie uda nam się zawrzeć ważnej transakcji, wszystko to jest przejawem zaburzenia wiarygodności. I pomimo iż wiarygodność jest czymś, co decyduje o porażce lub sukcesie, o podpisaniu korzystnej umowy lub o pustym koncie bankowym, to w dzisiejszych czasach jest właśnie czymś, czego brakuje ponad 95 procentom pracowników, menadżerów oraz przedsiębiorców.
Wiarygodność: klucz do sukcesu w biznesie to książka, która wyjaśnia trudne do zdefiniowania znaczenie wiarygodności w biznesie odpowiadając na pytania „jak?”: jak zorganizować biznes, jak go ukształtować, jak kontrolować i jak sprawić, aby dla nas zarabiał. Znaleźć tu można wskazówki dotyczące tego, jak pracownicy, członkowie zarządu, środki masowego przekazu oraz inne czynniki, mogą pomóc w osiągnięciu najwyższego poziomu wiarygodności nas samych, działu, w którym pracujemy, czy naszej firmy. Książka ta przeznaczona tak dla samodzielnych przedsiębiorców jak i dla szeregowych pracowników dużych firm, może zmienić to, w jaki sposób patrzymy na świat biznesu…oraz to, jak świat biznesu patrzy na nas.

Skrócony spis treści

Przedmowa – O czym właściwie jest ta książka?

1. Wprowadzenie – Sprawy fundamentalne
2. Etyka – Zaufanie, lojalność, honor
3. Perspektywa i szczegół: Widzieć dalej niż wszyscy – wyraźnie
4. Kompetencje fachowe – Nie to, kogo znamy, ale na czym się znamy
5. Infrastruktura – Czy temu podołasz?
6. Partnerzy i dostawcy – Siła relacji
7. Referencje – Kto to może potwierdzić?
8. Media – Opowieść o sławie i fortunie
9. Zespół zarządzający – czyli Siedmiu Wspaniałych
10. Rady nadzorcze i inwestorzy – Poznajmy naszych nowych szefów
11. Analitycy – Najlepsi sprzymierzeńcy, bezwzględni krytycy
12. Wielkość i staż – Masa krytyczna
13. Stabilność finansowa – Klasyczny paragraf 22

Wnioski – Czy wszystko jasne?

Szczegółowy spis treści – zobacz

Autorzy – notki biograficzne

Matthew Michalewicz ma ponad dziesięcioletnie doświadczenie w tworzeniu, prowadzeniu i w obrocie szybko rozwijającymi się przedsiębiorstwami. Jego osiągnięcia w biznesie zostały opisane w wielu publikacjach prasowych, m.in. w tygodniku „TIME”, gazecie „The New York Times” oraz w magazynie „Forbes”, a on sam został uhonorowany niezliczonymi nagrodami edukacyjnymi oraz biznesowymi. Obecnie pełni on funkcję dyrektora naczelnego w firmie SolveIT Software sp. z o.o. (www.solveitsoftware.com), gdzie tworzy strategię firmy oraz zajmuje się aspektami biznesowymi związanymi z wprowadzaniem na rynek oprogramowania z zakresu sztucznej inteligencji.

Zbigniew Michalewicz, znany na całym świecie ekspert w dziedzinie wprowadzania nowych technologii informatycznych, opublikował do tej pory ponad 200 artykułów prasowych oraz 15 książek z zakresu badań sztucznej inteligencji. Ma on za sobą ponad trzydzieści lat doświadczenia akademickiego oraz biznesowego, prowadził wiele projektów informatycznych dla dużych firm oraz agencji rządowych. Zbigniew Michalewicz jest profesorem jednocześnie na wydziale informatyki Polsko-Japońskiej Wyższej Szkoły Technik Komputerowych oraz Uniwersytetu w Adelajdzie w Australii, a także prowadzi badania naukowe w Instytucie Podstaw Informatyki PAN.